Direction des finances et de la mobilité — Ville de Lausanne : missions et organisation
La Direction des finances et de la mobilité coordonne les politiques financières et les actions liées à la mobilité urbaine pour garantir un fonctionnement efficace, durable et sécurisé de la cité.
Missions principales
La Direction a pour mission d'assurer la planification et le financement des infrastructures, de promouvoir des modes de déplacement durables et d'optimiser la gestion des services liés à la mobilité.
Promotion des modes actifs et des transports publics
Parmi ses axes stratégiques figurent la promotion de la marche, la promotion du vélo et la promotion des transports publics (TP).
Mobilité combinée et partagée
La mobilité combinée, la mobilité partagée (carsharing / bikesharing) et le covoiturage / pooling font partie des leviers utilisés pour réduire l'usage de la voiture individuelle.
Mobilité électrique et efficacité énergétique
La Direction s'engage également sur la mobilité électrique et l'efficacité énergétique / CO2, en soutenant la gestion des infrastructures de recharge et les technologies du véhicule.
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Gestion opérationnelle
La gestion de flotte, la gestion du stationnement et la modération du trafic / aménagements contribuent à une approche opérationnelle intégrée de la mobilité urbaine.
Organisation du travail et services
L'organisation du travail au sein de la Direction articule des équipes chargées de la planification, de la gestion opérationnelle, de la digitalisation et de la communication.
Service de mobilité
Le Service de mobilité assure la gestion de la mobilité, coordonne les services de mobilité et conduit des actions / concours pour sensibiliser la population.
Digitalisation et technologies
La digitalisation / technologie est un axe majeur : les outils numériques améliorent la gestion du stationnement, la mobilité partagée et la gestion de flotte.
Communication et marketing
Les actions de communication / marketing visent à promouvoir les comportements souhaités et à informer sur les alternatives de mobilité.
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Planification territoriale et transports
L'aménagement du territoire / planification des transports et la modération du trafic / aménagements sont menés en coordination avec les politiques urbaines et les autres services municipaux.
Transport de marchandises et logistique
Le transport de marchandise / logistique est traité pour limiter les nuisances et optimiser les flux dans le territoire communal.
Transport scolaire et tourisme
Le transport scolaire et le tourisme sont intégrés dans la stratégie globale pour assurer sécurité, accessibilité et qualité de service.
Sécurité, santé et évaluations
La sécurité, la santé et l'évaluation / mesurage des politiques permettent d'ajuster les mesures et d'assurer la protection des usagers.
Recherche et formation
La recherche et la formation soutiennent l'innovation et le développement des compétences nécessaires à la mise en œuvre des politiques de mobilité.
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Aspects administratifs et politiques
Sur le plan politique / administration, la Direction travaille avec la Région, les acteurs locaux et les différentes parties prenantes pour définir les priorités et les moyens financiers.
Coûts et dimension économique
Les coûts d'investissement et les coûts d'exploitation annuels sont pris en compte pour assurer la viabilité financière des projets.
Services aux usagers et innovations
Le service aux usagers se traduit par la mise en place d'offres de mobilité partagée, de solutions de covoiturage, d'outils digitaux et d'un accompagnement pour faciliter les déplacements quotidiens.
Offres d'emploi et marché du travail
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Tendances et perspectives
La Direction s'adapte aux tendances : mobilité partagée, mobilité électrique, digitalisation, et intégration des politiques de réduction des émissions sont au cœur des priorités. Avenir / trend montre une évolution vers des solutions multi-modales et numériques.
Indicateurs et ressources
Il est essentiel de mesurer les performances par des indicateurs (évaluation / mesurage) et de disposer de ressources humaines formées (formation) pour piloter la transformation.
| Thématique | Actions typiques |
|---|---|
| Modes actifs | Promotion de la marche, promotion du vélo |
| Transports collectifs | Promotion des TP, mobilité combinée |
| Partage et flotte | Mobilité partagée, gestion de flotte, covoiturage |
| Infrastructure | Gestion du stationnement, modération du trafic |
| Technologie | Digitalisation, technologie du véhicule, mobilité électrique |
| Planification | Aménagement du territoire, transport de marchandise |
Déterminer si une carrière au sein de la Direction des finances et de la mobilité de la Ville de Lausanne correspond à vos objectifs professionnels nécessite d'apprécier le contexte local, les secteurs d'activité et les conditions de travail. Finding opportunities, applying via les portails et s'informer sur le coût de la vie et les salaires locaux aide à prendre une décision éclairée.
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