Histoire et activités de l'entreprise sportive portée par Florimond Labulle autour des Chamois Niortais

Relégué administrativement en Régional 3 après des années comme club professionnel, le club des Chamois Niortais a traversé une période de crise profonde : successivement la société a été placée en liquidation judiciaire et l'association en redressement judiciaire, laissant le club historique des Deux-Sèvres endetté de plusieurs millions d'euros. Dans ce marasme, l'entrepreneur vendéen Florimond Labulle se positionne comme candidat à la reprise d'un club qu'il aime "depuis tout petit" et propose un projet ambitieux centré sur la formation, la structuration et la gouvernance.

Contexte judiciaire et financier

Relégué administrativement en Régional 3, le club des Chamois Niortais a vu successivement sa société placée en liquidation judiciaire et son association en redressement judiciaire. Le tribunal de commerce de Bobigny a prononcé en date du 26/10/2016 l'ouverture de la liquidation judiciaire et a décidé de l'application de la procédure de liquidation judiciaire simplifiée, sous le numéro 2016J01803, date de cessation des paiements le 12/08/2016 et a désigné liquidateur Me Jeanne Bertrand. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la publication au Bodacc. Le liquidateur devra déposer la liste des créances dans les 4 mois à compter de la publication au Bodacc du jugement d'ouverture.

Le club est toujours placé sous contrôle de la mandataire judiciaire. Il y a une procédure administrative qui doit être validée, d'une part par le tribunal de commerce de Niort, et ensuite par la Fédération Française de Football. Tant que l'on n'a pas ces deux retours-là, il n'est pas garanti à 100 % que la reprise et la présidence puissent être assurées. Pendant cette période, s'il y a une seule facture impayée, le club est liquidé. Chaque fin de mois, Florimond Labulle apporte l'argent pour éviter la liquidation.

Portrait de l'entrepreneur et son approche

Florimond Labulle est un entrepreneur vendéen, né en 1982, âgé de 42 ans (44 ans selon certaines sources), qui mène plusieurs activités : services administratifs combinés de bureau, location de terrains et d'autres biens immobiliers, et est dirigeant de plusieurs entreprises. Il se définit lui-même ainsi : "Je suis un entrepreneur, pas un patron de grand groupe. Donc, je suis un bâtisseur. Partir de zéro et construire un truc solide qui me ressemble, avec mes valeurs, ça me va très bien."

Il insiste sur le fait qu'il n'a pas d'expérience professionnelle dans le sport mais souhaite "gérer le club comme une entreprise". "J'ai amené deux personnes de mon équipe. Je viens vraiment du monde de l'entreprise, je veux insuffler ce professionnalisme-là au club." Il rappelle aussi : "On oublie trop souvent qu'un club de foot est une entreprise, c'est pour ça qu'il y a plein d'histoires dans le football." Il se présente comme un passionné de sport, pratiquant l'athlétisme, appréciant l'enthousiasme et l'énergie que procure le football.

Gouvernance et partenaires

Aujourd'hui, le président du club est Guy Fleurquin. "On travaille vraiment en étroite collaboration. Nous sommes aussi soutenus par la mairie avec qui j'ai des points toutes les semaines. J'ai aussi rencontré tous les gros partenaires potentiels du club." Malgré ces soutiens, la validation judiciaire et fédérale reste nécessaire.

Il est prévu une gouvernance partagée : "une sorte de co-présidence" entre Florimond Labulle et Christian Le Yondre, actuel président de Saint-Florent. Un directoire de six à huit personnes "dans l'opérationnel" ainsi qu'un conseil d'administration composé, à terme, de 21 membres, issus des deux clubs, sont envisagés. Il y aura enfin un comité d'honneur qui se prononcera sur les décisions stratégiques. Des figures historiques sont annoncées comme Jacques Richard, l'ex-coach des Chamois Philippe Hinschberger ou encore d'anciens joueurs pros comme Malik Couturier ou Christophe Jallet. Joël Coué, ancien président des Chamois niortais, devrait occuper la vice-présidence avec notamment la charge des partenariats.

Fusion, nouvelle identité et image

Nouvelle étape dans la refondation des Chamois niortais, l'identité visuelle du nouveau club Chamois niortais Saint-Flo, issu de l'union entre les Chamois et Saint-Florent, a été dévoilée lors d'une conférence de presse à la mairie de Niort. Pour ce logo, "nous avons gardé le blason de Saint-Flo avec le liseré doré et nous avons intégré dedans le chamois et un ballon de foot. Nous avons essayé de rendre le chamois avec une posture plus d'attaque, qui nous permettait de montrer notre ambition sur ce nouveau projet", explique Florimond Labulle. Le logo unit les symboles des deux clubs et doit "faire revivre et rebattre le cœur d'un grand nombre de supporters."

Organisation sportive : sites et effectifs

Le club Chamois niortais Saint-Flo sera organisé autour de trois sites. "René Gaillard conservera toutes les équipes seniors, garçons et filles. On réfléchit à faire jouer aussi les filles à René Gaillard le week-end. Le site de Massujat pour l'école de foot", ajoute-t-il. Le club utilisera également les terrains du site de l'avenue de La Rochelle.

Le club issu de l'union a commencé sa préparation en vue de la prochaine saison de Régional 2. Cinq matches amicaux sont au programme. David Moreaux, actuel entraîneur de Saint-Flo, encadrera l'équipe sénior. Quatre premières recrues ont été officialisées : Lilian Poumeau (latéral droit), Hugo Michel (attaquant), Ugo Gagneur (attaquant) et Timothée Piton (défenseur central).

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L'académie : formation, éducation, passion

Un des gros axes de ce nouveau projet est la mise en place d'une académie de formation. "Dès l'année prochaine on va mettre en place une académie. Tout au long de l'année, on va commencer à mettre en place des entraînements avec des éducateurs de renom et des personnalités historiques des deux clubs pour proposer quelque chose de très innovant qui accompagne à la fois les joueurs sportivement mais aussi humainement. Scolairement. Parce que le foot avant tout, c'est l'école de la vie", explique Florimond Labulle.

La formation sera au cœur du projet : "L'objectif principal, c'est de refaire des Chamois un club formateur, de redonner cette notoriété-là. C'est un club connu nationalement grâce à son histoire en Ligue 2, mais aussi parce que c'est un club formateur très fort. Nous allons mettre en place l'académie des Chamois qui aura pour ambition de développer une formation de haut niveau, sportive et éducative." Trois mots-clés structurent l'approche : la formation, l'éducation et la passion.

Ambition pédagogique : "On sera le seul club en France à proposer un sport-étude de la 5ᵉ au Bac + 5. Et tout cela va être mis en place aussi bien pour les garçons que pour les filles." Un des gros axes de restructuration est la mise en place de la même organisation pour les féminines que pour les garçons. Tout cela vise à redonner au club sa vocation de club formateur et à développer une offre éducative complète.

Structuration, bénévoles et supporters

"Je vais impliquer à nouveau les bénévoles, les supporters, tous les amoureux du club pour mettre en place des actions. J'ai plein d'idées pour ça et ils vont être au cœur du fonctionnement du club." L'entrepreneur souligne l'importance de recréer du lien local : "C'est un club qui fait rêver les gens. Je crois qu'il faut que ce soit au cœur de notre projet."

Il insiste aussi sur la distinction importante entre le fonctionnement associatif (école de foot, association) et l'équipe première : "Très vite, on va distinguer le fonctionnement du club, c’est-à-dire l'association et l'école de foot, de l'équipe première."

Objectifs sportifs et calendrier

Côté sportif, l'ambition est claire mais mesurée : "On va se donner les moyens de monter", dit l'entrepreneur, sans annoncer de calendrier précis. "Les deux-trois prochaines années, il faut rapidement retrouver le niveau national, N3. Après on sait bien que N3, N2, N1 qui s'appellera bientôt Ligue 3, c'est quand même des niveaux compliqués donc prenons le temps", indique-t-il. Joël Coué, ancien président des Chamois niortais, estime que "si tout se passe bien, c'est six à huit ans pour être en National. C'est ambitieux, mais c'est réalisable".

Partenariats et sponsors

Sur le plan commercial, Florimond Labulle s'est impliqué pour débloquer les relations avec des partenaires, notamment Kappa. "Je me suis également impliqué pour débloquer la situation avec Kappa qui nous accompagnera encore pour les prochaines années. Il faut savoir que ce partenariat devait s'arrêter automatiquement, parce qu'on n'était plus un club professionnel." L'objectif est de stabiliser les recettes commerciales et les partenariats pour assurer la viabilité financière du projet.

Communication et calendrier institutionnel

Une conférence de presse a été donnée à la mairie de Niort pour présenter la nouvelle identité visuelle et faire le point sur les ambitions et la gouvernance de la nouvelle entité. Une assemblée générale sera organisée au mois de septembre 2025. La progression du projet dépendra cependant des validations judiciaires et fédérales essentielles à la reprise.

Quelques éléments administratifs autour du projet

Élément	Statut / Détail
Liquidation judiciaire (société)	Ouverture prononcée par le tribunal de commerce de Bobigny (26/10/2016), liquidateur Me Jeanne Bertrand
Procédure administrative	Validation nécessaire par le tribunal de commerce de Niort et la Fédération Française de Football
Organisation prévue	Co-présidence, directoire 6-8 personnes, CA à terme 21 membres, comité d'honneur
Sites	René Gaillard, Massujat, avenue de La Rochelle
Académie	Sport-étude 5ᵉ au Bac +5, égalité garçons/filles

Points clés à retenir

Un club historique en crise (dettes, procédures judiciaires) cherchant à se reconstruire.
Un repreneur entrepreneur, externe au monde du foot, qui souhaite gérer le club "comme une entreprise".
Un projet axé sur la formation, l'éducation et la passion, avec création d'une académie innovante.
Une gouvernance partagée et un maillage entre acteurs historiques, partenaires, bénévoles et supporters.
Des ambitions sportives claires mais réalistes : remontée progressive vers les niveaux nationaux.

Ce projet combine restauration d'image, organisation professionnelle, innovation éducative et engagement local afin de redonner aux Chamois une plateforme durable, tant sur le plan sportif que social et économique.

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