Nathalie Boude SASU : présentation et fonctionnement

La fourniture de prestations de conseil en stratégie, marketing, organisation, développement opérationnel et gestion d'entreprise. L'accompagnement des dirigeants et des équipes. La réalisation de missions de management de transition. L'appui à la prise de décision et à la conduite du changement. La fourniture de prestations de conseil en stratégie, marketing, organisation, développement opérationnel et gestion d'entreprise. L'accompagnement des dirigeants et des équipes. La réalisation de missions de management de transition. L'appui à la prise de décision et à la conduite du changement.

Nature et forme juridique

NATHALIE_B est une SAS, société par actions simplifiée créée le 02/03/2026 à Lyon 7e arrondissement (69). Son siège social est situé au 6 Pl. Raspail, 69007 Lyon 7e arrondissement. La société est immatriculée sous le SIREN 101 750 032. Elle exerce dans le secteur la fourniture de prestations de conseil en stratégie, marketing, organisation, développement opérationnel et gestion d'entreprise. L'accompagnement des dirigeants et des équipes. La réalisation de missions de management de transition. L'appui à la prise de décision et à la conduite du changement. La formation, les interventions et conférences professionnelles. (code NAF 7022Z). Son capital social est de 10 000 euros.

Statut et régime

Forme juridique: SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle).
Objet social: prestations de conseil en stratégie, marketing, organisation, développement opérationnel et gestion d'entreprise; accompagnement des dirigeants et des équipes; missions de management de transition; appui à la prise de décision et conduite du changement; formation et conférences professionnelles.
Capital social: 10 000 euros.
Code NAF: 7022Z (Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion).
Siège social: 6 Pl. Raspail, 69007 Lyon 7e arrondissement.
Date de création: 2 mars 2026.
Immatriculation SIREN: 101 750 032.

Activités principales et spécialisations

La société intervient principalement dans la fourniture de prestations de conseil en stratégie, marketing, organisation, développement opérationnel et gestion d'entreprise. Elle accompagne les dirigeants et les équipes, réalise des missions de management de transition et apporte son appui à la prise de décision et à la conduite du changement. Des formations, interventions et conférences professionnelles viennent compléter l’offre.

Domaines d’intervention

Conseil en stratégie: définition d’objectifs, orientation générale et planification à long terme.
Marketing et croissance: analyse de marché, positionnement, plans marketing et communication.
Organisation et performance opérationnelle: optimisation des processus, efficience organizationnelle, pilotage de projets.
Management de transition: prise en charge temporaire de fonctions clés pour assurer la continuité et le redressement.
Accompagnement du changement et aide à la prise de décision: soutien des dirigeants lors des périodes de transformation.
Formation et interventions professionnelles: diffusion de connaissances et partage d’expertises lors de conférences et sessions de formation.

Mode de fonctionnement et organisation interne

En tant que SASU, la société bénéficie d’une grande flexibilité dans l’organisation et le pilotage, tout en restant structurée autour d’un cadre légal clair. Le siège social et l’adresse opérationnelle situés à Lyon facilitent l’accès aux réseaux professionnels locaux et régionaux, tout en permettant des interventions à distance lorsque nécessaire.

Gestion et capital

Capital social: 10 000 euros, composé et géré par l’unique associé.
Constitution et fonction: mise en œuvre des prestations via des missions de conseil et d’accompagnement, avec possibilité de bénéficiaires et partenaires extérieurs selon les besoins des missions.

Offre client et valeur ajoutée

La proposition centrale repose sur l’alliance entre stratégie, organisation et mise en œuvre opérationnelle. L’appui à la prise de décision et à la conduite du changement permet d’accompagner les dirigeants dans les phases critiques, notamment lors des transitions et des projets de transformation. Le recours à des formations et des interventions professionnelles enrichit l’offre et assure une montée en compétences des équipes.

Processus de prestation

Analyse du contexte et diagnostic des besoins.
Conception de plans d’action et de feuilles de route adaptées.
Réalisation de missions de management de transition si nécessaire.
Accompagnement au déploiement et à la conduite du changement.
Formation et transfert de savoir-faire.

Éléments factuels et conformité

La description des prestations et du cadre opérationnel est alignée sur les exigences propres au secteur du conseil en gestion et en stratégie. Le code NAF 7022Z et les informations d’immatriculation SIREN précisent le cadre légal et administratif de l’entreprise, assurant transparence et traçabilité vis-à-vis des partenaires et clients.

Pour illustrer l’ancrage local et la présence opérationnelle, une carte indiquant Lyon et les zones d’intervention possibles peut être utile.

Ressources et perspectives

Avec un positionnement clair sur le conseil en stratégie et en organisation, l’offre de Nathalie Boude SASU peut évoluer en fonction des besoins du marché et des retours des clients. L’expertise en management de transition et en conduite du changement reste un atout majeur lors des périodes de transformation organisationnelle.

FivesFX | Vidéo de présentation de services

Tableau récapitulatif

Élément	Détails
Raison sociale	NATHALIE_B SASU
Date de création	02/03/2026
Siège social	6 Pl. Raspail, 69007 Lyon 7e arrondissement
SIREN	101 750 032
Code NAF	7022Z
Capital social	10 000 euros

Note sur la localisation et les interventions

La présence à Lyon 7e arrondissement souligne une proximité avec les réseaux d’affaires locaux et une capacité d’intervention sur des projets régionaux et nationaux selon les besoins.

Lire aussi: Déclaration TVA SASU : mode d'emploi

Lire aussi: SASU : le guide complet

balises: