Semaine de la PME BDC — objectifs et activités : s’adapter vite dans un monde qui change

Le thème de cette année est Le monde change vite. L’intelligence artificielle rehausse les standards d’efficacité et de coûts, et vos concurrents s’en servent pour prendre de l’avance. Les transferts d’entreprises transforment les dynamiques de marchés, offrant à certains une croissance instantanée. Les talents se font rares et coûtent cher. Les chaînes d’approvisionnement demeurent fragiles. Le monde change à la vitesse grand V. Soit vous êtes dans la course, soit vous êtes éliminés. Cette année, nous explorons les nouvelles règles incontournables. S’adapter rapidement, exécuter encore plus vite. Investir dans la productivité et tirer parti des occasions uniques de transferts d’entreprises.

Objectifs généraux de la Semaine de la PME

S’adapter rapidement, exécuter encore plus vite. Investir dans la productivité et tirer parti des occasions uniques de transferts d’entreprises. Cette année, nous explorons les nouvelles règles incontournables.

Axes thématiques et enjeux

• L’intelligence artificielle rehausse les standards d’efficacité et de coûts, et vos concurrents s’en servent pour prendre de l’avance.
• Les transferts d’entreprises transforment les dynamiques de marchés, offrant à certains une croissance instantanée.
• Les talents se font rares et coûtent cher.
• Les chaînes d’approvisionnement demeurent fragiles.
• Le monde change à la vitesse grand V. Soit vous êtes dans la course, soit vous êtes éliminés.

Parcours PME - aperçu des sessions

Toutes les sessions du Parcours PME

Contenu des sessions clés

ETI, PME, startups : faire de la transition écologique un atout compétitif pour peser dans le... - Masterclass animée par Hugo Cartalas (GL - GREENLOBBY), Co-fondateur & Directeur Plaidoyer, et Valérie Gramond (Greenlobby), Cofondatrice. Cette session vise à démontrer comment la transition écologique peut devenir un levier de compétitivité pour les entreprises de toute taille.

Grands donneurs d'ordre et PME : quelles stratégies pour accélérer vos transitions ? - Masterclass avec Mickaël CARDING (GROUPE KMC), Directeur Commercial; Gaël Lorret (Orange), Directeur Transformation et RSE des achats France; Pascal Decary (SNCF), Directeur des Achats et de l'Economie circulaire. L’objectif est d’identifier les stratégies concrètes entre donneurs d’ordre et PME pour accélérer les transitions.

Lire aussi: Semaine de la PME: Analyse

Inondations et submersions : comment anticiper et réduire les risques - Pitch - intervenants : Guillaume Dubois (UNIJECT), Jonathan Flahaut (SEDIPEC), Caroline Lapelerie (FLOODFRAME). Session dédiée à l’anticipation et à la réduction des risques liés aux événements climatiques extrêmes.

Changement climatique : quelle stratégie d'adaptation pour votre entreprise ? - Masterclass proposant des approches stratégiques pour adapter son modèle d’affaires face aux risques climatiques et aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement.

Comment ces activités aident les PME

• Permettre aux dirigeants de s’informer sur les nouvelles règles incontournables et d’anticiper les évolutions du marché.
• Offrir des outils concrets pour investir dans la productivité et tirer parti des transferts d’entreprises.
• Présenter des retours d’expérience de grands donneurs d’ordre pour favoriser des collaborations efficaces entre PME et clients majeurs.
• Proposer des solutions pragmatiques pour gérer les risques climatiques et les perturbations des chaînes d’approvisionnement.
• Fournir des pistes pour intégrer l’intelligence artificielle afin d’améliorer l’efficacité et réduire les coûts.

Format et participation

Toutes les sessions du Parcours PME sont structurées en masterclass, entretiens, quizzes et pitches pour permettre une alternance entre savoir théorique, retours d’expérience concrets et mises en pratique rapides. Les formats favorisent l’échange direct avec des intervenants issus d’entreprises et d’organismes représentatifs du monde économique et climatique.

Recommandations pour tirer le meilleur parti de la semaine

1. Priorisez les sessions en fonction de vos besoins : adaptation climatique, transition écologique, stratégie d’achat ou productivité via l’IA.
2. Planifiez des rendez-vous avec des donneurs d’ordre et partenaires potentiels pour capitaliser sur les dynamiques de transferts d’entreprises.
3. Notez les actions concrètes proposées lors des masterclass et mettez en place un plan de suivi post-événement.
4. Utilisez les quizzes et ateliers pour évaluer la maturité climatique de votre entreprise et identifier les prochaines étapes.

Sessions à ne pas manquer

• ETI, PME, startups : faire de la transition écologique un atout compétitif pour peser dans le... - pour comprendre comment transformer la contrainte en avantage concurrentiel.
• Grands donneurs d'ordre et PME : quelles stratégies pour accélérer vos transitions ? - pour découvrir des stratégies d’alliance et d’achats responsables.
• Changement climatique : quelle stratégie d'adaptation pour votre entreprise ? - pour établir un plan d’adaptation opérationnel.
• Inondations et submersions : comment anticiper et réduire les risques - pour les PME exposées aux risques physiques.

Le monde change vite : l’événement met l’accent sur l’urgence d’agir et sur les moyens concrets pour rester compétitif, qu’il s’agisse d’adopter l’intelligence artificielle, d’anticiper les risques climatiques ou de saisir les opportunités offertes par les transferts d’entreprises.

Lire aussi: Tout sur la Semaine de la Finance Durable

Lire aussi: Tout savoir sur La Semaine des Entrepreneurs Franchisés

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