Statut juridique et forme juridique de l’entreprise Angers SCO: analyse détaillée

État des inscriptions et cadre légal: toutes les structures référencées sur notre site sont inscrites à un ou plusieurs référentiels publics (base Sirene, RNE, RNA). Inscrite (Insee) le 01/01/1978, cette structure est inscrite dans la base Sirene tenue par l’Insee, depuis le 01/01/1978 et mise à jour le 06/12/2025. Avis de situation: inscrite au RNA (Ministère de l’Intérieur). Cette structure est inscrite au Répertoire National des Associations (RNA).

Contexte d’identité et de classification

Annonce de création au JO AFE: Dénomination ANGERS SCO, Code Siren 347863102, Forme juridique: Société anonyme à directoire et conseil de surveillance, siège social: 58 PROMENADE DE LA BAUMETTE, 49000 ANGERS. Son activité principale (NAF/APE) est la gestion et l’animation d’activités sportives relatives au football avec manifestations payantes et versements de rémunérations (code NAF 9312Z). Le capital social est de 497 835 euros. Le club exerce dans le secteur du sport et dépend d’un régime de gestion d’actifs et d’employeurs via l’établissement.

Deux établissements: cette structure possède 2 établissements dont 1 est en activité. Le siège social et l’adresse officielle restent au 58 Promenade de la Baumette, Angers. Le SIREN est 347 863 102 et le RCS ANGERS est enregistré sous ce numéro.

Forme juridique et évolution administrative

• ANGERS SCO est une Société anonyme à directoire (description initiale) créée le 20/07/1988 à Angers.
• Par délibération, l’assemblée générale mixte du 3 décembre 2025 a adopté la gestion par un Directoire et un Conseil de Surveillance et a modifié les statuts, entraînant la publication des mentions: Forme: Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance; Mise en place d’un Conseil de Surveillance et d’un Directoire.
• Nomination des membres du Conseil de Surveillance: Saïd Chabane et Isabelle Chabane, et nomination de la Ste Société Financière Cosnelle comme Membre du Conseil de Surveillance.
• Changements importants: cessations et nominations des administrateurs et dirigeants (date 03/12/2025). Président du Conseil de Surveillance: Saïd Chabane; Président du Directoire: Jérôme Negroni; Membre du Directoire: Laurent Boissier.

Informations sur l’activité économique et le capital

Activité principale actuelle (NAF 2025) et perspective: le code NAF 2025 est une variable issue de la nouvelle nomenclature d’activités de l’Insee et sera applicable à partir du 1ᵉʳ janvier 2027; il coexistera jusqu’en fin 2026 avec la NAF en vigueur. L’activité est toujours celle de gestion et d’animation d’activités sportives relatives au football avec manifestations payantes et versements de rémunérations.

Structure économique: Le club est intégré dans l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) comme indiqué dans les sources, et appartient au champ de l’Economie Sociale et Solidaire. Le siège social est situé à Angers, et le capital social est de 497 835 euros, avec un effectif variable selon les années et les données URSSAF.

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Historique des dirigeants et mouvements: depuis 2019-2026, le club a connu plusieurs mouvements des dirigeants, y compris des nominations et cessations des administrateurs et des cadres exécutifs. Exemples de mandats et changements: Président du Directoire Jérôme Negroni; Président du Conseil de Surveillance Saïd Chabane; Directoire et Conseil de Surveillance mis en place; derniers mouvements signalés incluent les nominations et départs en 2025 et 2024, avec des nominations de collaborateurs au Conseil de Surveillance et au Directoire.

Cadre juridique et assurances

Conventions et accords: Convention collective nationale du sport (IDCC 2511) s’applique à l’établissement. Le club est régi par les obligations légales françaises relatives aux sociétés anonymes avec directoire et conseil de surveillance, et respecte les exigences relatives à l’INSEE, DGFiP, Douanes et DILA, MTPEI pour les données publiques.

Propriété intellectuelle et responsabilité: ANGERS SCO est une œuvre protégée par la législation française et internationale sur le droit d’auteur et la propriété intellectuelle; les marques et droits référencés sont protégés, et les liens hypertextes doivent se faire avec autorisation écrite. Le site angers-sco.fr précise les conditions d’utilisation et assure l’information du public dans le cadre légal; les cookies et données personnelles sont gérés conformément au RGPD et à la loi 78-17 du 6 janvier 1978 modifiée.

Gestion financière et activité sportive

Modèle économique: équilibre entre droits TV, billetterie, partenariats et recettes liées au mercato; le Stade Raymond-Kopa, inauguré en 1912, est le théâtre des exploits du SCO, avec une capacité d’environ 18 500 places, et un public fidèle chaque saison.

Ressources humaines et gestion: l’effectif salarié est défini par les tranches d’effectifs publiées par l’Insee et les données URSSAF, et le statut de l’employeur est reporté par l’URSSAF; le club ajuste son effectif en fonction des périodes de mercato et des besoins financiers.

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Tableau récapitulatif des éléments clés

Observations sur l’intégration et les enjeux modernes

Le SCO d’Angers illustre le modèle d’un club sportif professionnel français qui combine compétitivité sportive et gestion financière responsable, tout en restant fidèle à son histoire et à ses origines familiales. Le passage progressif à la NAF 2025 (prévue pour 2027) montre l’anticipation du club face à l’évolution des nomenclatures économiques, et l’alignement sur les référentiels publics assure une transparence et une traçabilité administrative renforcées.

En somme, Angers SCO est une Société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance, enregistrée sous le SIREN 347863102, avec un capital constant et une activité centrée sur la gestion et l’animation d’activités sportives liées au football, soutenue par une gouvernance adaptée à l’ère moderne et par une implication forte dans l’Economie Sociale et Solidaire.

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