Statuts juridiques et affiliations de la MJC de Técou

Qu’est-ce qu’une MJC ? Une MJC (Maison des jeunes et de la culture) est une structure associative qui permet à ses membres d’accéder à l’éducation à la culture. Ouverte à tous, sans discrimination, la MJC anime et gère un équipement, en partenariat avec les collectivités locales et territoriales (agglomération, ville, communauté de communes, commune, etc.).

Statut juridique : association loi 1901

Les MJC sont des associations d’éducation populaire organisées sous le statut d’associations loi 1901, comme peuvent l’être une association sportive, une association culturelle, ou une association pour la protection des animaux.

Comme c’est en principe le cas pour toute association à but non lucratif régie par la loi de 1901, une MJC se structure autour des instances suivantes : Une Assemblée Générale (AG). Cet organe décisionnaire réunit les adhérents - âgés de 16 ans au minimum - une fois par an. L’AG valide les projets à venir et soumet au vote de ses adhérents ses rapports (moral, d’activité, financier, d’orientation) ; Un Conseil d'Administration (CA) applique les orientations définies en AG. Il s’occupe du fonctionnement et de l'administration de la MJC ; Un Bureau assure le fonctionnement quotidien de la Maison des jeunes et de la culture. On y retrouve plusieurs postes-clés : un président, un trésorier et un secrétaire, accompagnés la plupart du temps d’adjoints.

Par ailleurs, le fonctionnement d’une MJC repose sur des statuts répondant aux caractéristiques suivantes : Ils renferment les dispositions fondamentales qui structurent l’association MJC. Ils définissent le rôle des différentes instances (AG, CA et Bureau). Ils sont déposés en Préfecture et font l’objet d’une déclaration au Journal Officiel.

Immatriculation et enregistrement

Inscrite (Insee) le 06/11/1997 Cette structure est inscrite dans la base Sirene tenue par l’Insee, depuis le 06/11/1997. Elle a été mise à jour le 06/12/2025. Inscrite au RNA (Ministère de l’Intérieur) Cette structure est inscrite au Répertoire National des Associations (RNA). Annonce de création au JOA.

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Cette association, immatriculée sous le siret 414 917 831 00011, est en activité. Il a été créé le 6 novembre 1997, il y a 29 ans. C’est le siège social de l’association MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE (MJC) et son unique établissement. Son domaine d’activité est : autre accueil ou accompagnement sans hébergement d’enfants et d’adolescents (88.99a).

Convention collective, effectifs et appartenance au champ ESS

Convention(s) collective(s) IDCC 1518 Convention collective nationale des métiers de l'éducation, de la culture, des loisirs et de l'animation agissant pour l'utilité sociale et environnementale, au service des territoires (ÉCLAT). Qualités, labels et certificats ESS - Économie Sociale et Solidaire Cette structure appartient au champ de l’Economie Sociale et Solidaire

Effectif salarié : 6 à 9 salariés, en 2023. La catégorie d'entreprise est une variable statistique calculée par l'Insee. L’effectif salarié est une variable qui s’affiche à partir de deux données de l’Insee : la tranche d’effectifs salariés, qui est une variable statistique (données arrêtées au 31/12 de l’année n-2), et le caractère employeur des établissements (données déclaratives maintenues par l'URSSAF).

Projet associatif et gouvernance

Afin de fonctionner au quotidien, une MJC s’appuie sur un projet associatif qui détaille ses objectifs et priorités pédagogiques. Il s’agit d’un socle, un fil conducteur évolutif à partir duquel la MJC fixe son travail. Variable d’une association à l’autre, ce projet repose la plupart du temps sur des actions sociales, éducatives et culturelles. Il est défini par le CA, voté en AG, et établi pour une période déterminée (par exemple, cinq ans).

Les points suivants peuvent notamment y être détaillés : L’historique de la MJC : création, développement, nombre d’adhérents, situation etc. ; Les valeurs sur lesquelles repose la MJC, comme l’éducation, la culture ou l’épanouissement personnel et collectif ; Les objectifs généraux du projet associatif et les axes de développement pour les atteindre ; Les activités hebdomadaires ; La gouvernance et le fonctionnement de l’association. Ce guide interne, accessible en permanence à tous les adhérents, peut aussi être utile pour démarcher et communiquer avec des partenaires extérieurs.

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Pour mettre en place ce projet associatif au quotidien, une MJC s’appuie enfin sur différents types de personnels : Les salariés et bénévoles de la MJC, Les cadres éducatifs, directeurs ou directeurs adjoints mis à disposition par la Fédération régionale dont elle dépend, Le personnel mis à disposition par la commune.

Affiliations nationales et régionales

Traditionnellement, l’ensemble des MJC françaises locales étaient regroupées au sein de deux "réseaux" nationaux : La Fédération française des maisons des jeunes et de la culture (FFMJC), qui comptait 560 MJC adhérentes et représentait l'ensemble des MJC regroupées en fédérations Régionales. Ces dernières animaient le réseau des MJC et associations adhérentes, sur la base des orientations stratégiques qu'elles ont définies. La FFMJC a été liquidée judiciairement en janvier 2021.

La Confédération des MJC de France (CMJCF), forte de 650 MJC, 400 000 adhérents et 30 000 bénévoles, selon des chiffres communiqués sur son site web. Elle représentait notamment le réseau de fédérations régionales au niveau national et international. Fin 2020, les deux réseaux (FFMJC et CMJCF) décident de "reprendre un dialogue longtemps interrompu" et d’unir leurs forces au sein d’une seule tête de réseau national.

Une Association InterRégionale des MJC (AIR MJC) voit le jour fin 2020, et le projet "Convergence" est lancé. Son objectif ? Construire un réseau de 1000 Maisons et de leurs fédérations. Une feuille de route définie en Assemblée Générale Ordinaire, en juin 2022, formule différents objectifs et engagements réciproques pour les prochaines années. Le renforcement de la place des jeunes, le renouvellement des pratiques et le développement de l’animation du réseau national au service du développement des fédérations régionales, font notamment partie des axes de travail.

Rattachement institutionnel

Les Maisons des jeunes et de la culture sont rattachées au ministère des Sports et des Jeux olympiques et paralympiques.

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Valeurs et missions de la MJC

D’après la Déclaration des principes de la CMJCF, on reconnaît une MJC par ses valeurs, qui concourent à l’émancipation de ses adhérents. Parmi ces valeurs, il y a notamment : La tolérance, avec le respect de toutes les idées et le droit à la différence ; Le débat d’idées, principe qui repose sur "une conception active de la démocratie". En ce sens, les Maisons des jeunes et de la culture favorisent la créativité et l'initiative, l'innovation et l'expérimentation ; La création et le maintien du lien social sur un territoire.

Pour cela, une MJC agit en partenariat avec les pouvoirs publics locaux pour renforcer le tissu associatif. Les MJC sont aussi amenées à collaborer avec de nombreux partenaires : école, collège, lycée, centre social, office municipal de la culture (OMC) etc. ; Le respect des valeurs républicaines, d’éducation populaire et de laïcité. Une MJC doit être indépendante de tout parti ou mouvement politique, syndical et confessionnel ; L’accès à l’éducation et à la culture pour tous, en particulier en direction des jeunes, est une part importante de sa mission ; La nécessité d’être force de proposition. Une MJC œuvre pour l’intérêt général et agit comme un lieu de médiation sociale "afin que chacun dispose des moyens d’exercer pleinement sa citoyenneté et participe à la construction d’une société plus solidaire" précise la CMJCF ; La lutte contre les inégalités sociales, économiques et culturelles (qui est un marqueur fort de l’économie sociale et solidaire).

Fonctionnement opérationnel et activités

Cette équipe de salariés et bénévoles est chargée de l’organisation et de l’animation des différentes activités proposées au public. Ces animations prennent la plupart du temps la forme d’ateliers à l’année et/ou de stages organisés pendant les vacances scolaires. Elles s'adressent aussi bien à un public jeunesse (enfants, adolescents), qu’à des adultes.

Si chaque MJC décide de son programme, on retrouve chez bon nombre d’entre elles des activités liés : Au sport : football, tennis, arts martiaux, handball, basket-ball, badminton, danse, échecs, fitness etc. ; A la musique : éveil musical, éveil rythmique, pratique d’instruments (guitare, violon, saxophone, batterie etc.) ; A l’expression artistique : peinture, arts plastiques, théâtre, improvisation, photo, sculpture, couture, poterie, bricolage, cirque, scrapbooking, informatique et code etc. ; Au bien-être : yoga, pilates, sophrologie, méditation, corporelle etc. ; Aux langues étrangères et loisirs : pratique et cours de conversation en anglais, espagnol, italien, allemand, chinois etc. Mais aussi lecture, scrabble, œnologie, jardinage etc.

À côté de cela, les Maisons des jeunes et de la culture organisent ponctuellement des événements spéciaux au sein de leur espace de vie, à n’importe quelle saison. Il peut s’agir de concerts, projections-débats, spectacles, programmations culturelles et autres cercles de discussion (type "café philo").

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Financement

Afin de financer le mode de fonctionnement de votre MJC, vous pourrez enfin vous appuyer sur plusieurs ressources : Les cotisations des adhérents ; Les subventions de votre commune et des collectivités territoriales (Conseil départemental, Conseil régional, Préfecture), auxquelles les MJC sont liées par des conventions pluriannuelles d’objectifs et de moyens. Grâce à cela, certains frais de structuration (salaires, charges de fonctionnement) peuvent être pris en charge ; Les aides provenant d’établissements publics comme la Caisse d’allocations familiales (CAF) ou la Direction départementale de la cohésion sociale (DDCS) ; Les dons, subventions et legs de personnes morales ou physiques.

Guide pratique : créer ou documenter la MJC de Técou

  1. Rédiger les statuts de votre association, exactement comme vous le feriez en créant une association de parents d'élèves, une association humanitaire ou une association étudiante ;
  2. Déclarer la MJC auprès de la préfecture ou sous-préfecture compétente ;
  3. Immatriculer votre association ;
  4. Mettre en place les organes décisionnaires (AG, CA, Bureau).

Questions fréquentes

  • Une Maison des jeunes et de la culture (MJC) est une association loi 1901. Elle permet à tout public d'accéder à l'éducation et à la culture. Elle repose sur différentes valeurs : laïcité, démocratie, création et maintien du lien social sur son territoire.
  • Comment s’organise une Maison des jeunes et de la culture ? Une MJC s’appuie sur des statuts et fonctionne autour de trois instances : AG, CA et Bureau. Pour mettre en place ses actions, elle s’appuie sur un projet associatif évolutif qui détaille ses objectifs et priorités sur plusieurs années.
  • Quelles sont les animations proposées par une MJC ? Chaque MJC est libre de proposer les activités de son choix à ses adhérents.
Élément Informations pour la MJC de Técou
Statut juridique Association loi 1901
Immatriculation SIRET 414 917 831 00011 - inscrit INSEE 06/11/1997
Activité principale Autre accueil ou accompagnement sans hébergement d’enfants et d’adolescents (88.99a)
Effectif salarié (2023) 6 à 9 salariés
Convention collective IDCC 1518 (ÉCLAT)
Appartenance Champ ESS - Économie Sociale et Solidaire

Une M.J.C., c’est donc la laïcité ouverte, l’indépendance, l’autonomie, la responsabilité, la concertation, la tolérance, le droit à la différence. Favoriser l’autonomie et l’épanouissement des personnes, pour l’accès de tous à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d’une société solidaire.

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