Comment créer une entreprise et choisir un dirigeant

Créer son entreprise est un processus complexe, qui doit être mûrement réfléchi. Une fois l’idée d’entreprise choisie, plusieurs étapes sont nécessaires pour définir le projet d’une société. Les bonnes idées sont innovantes, ou répondent à un réel besoin du public.

Trouver et tester votre idée

Une idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un simple désir qui mûrit avec le temps. Plus l'idée est nouvelle ou originale, plus vous devrez vous interroger sur la capacité des futurs clients à l'accepter. C'est un élément capital car sans clientèle, il n'y a pas d'entreprise possible ! En effet une "super idée" peut devenir un mauvais projet, faute de clients.

Un bon moyen d’évaluer l’intérêt de votre produit/service sur le marché, est la création d’une landing page dédiée (une méthode inspirée du lean startup) que vous diffuserez sur vos réseaux sociaux par exemple. Pour réussir ce test, il faudra utiliser un bon copywriting, mettre en avant votre proposition de valeur et construire une landing page incitant à effectuer une action en incluant un call to action (lien ou bouton vers un formulaire de contact, lien de téléchargement, etc.).

Étude de marché et positionnement

Faites une étude de marché. La réalisation d'une étude de marché a pour objectifs principaux de : définir avec précision qui seront vos clients, votre persona, votre cible principale... ses attentes, ses besoins, etc., vous positionner face à la concurrence, et ainsi adapter votre produit ou votre service en fonction des éléments recueillis.

Par ailleurs, l'analyse de ces éléments vous permettra de : définir un niveau de prix acceptable par vos futurs clients, déterminer votre stratégie et chiffrer les premières actions commerciales et de communication qui seront nécessaires pour capter puis fidéliser votre clientèle, fixer un chiffre d'affaires prévisionnel.

Cette étude va vous permettre de connaître vos concurrents, mais surtout d’appréhender les attentes de vos potentiels clients. La deuxième étape est l’étude de marché. Elle permet de savoir si le projet envisagé est rentable ou non, grâce à 4 éléments : l’offre, la demande, l’environnement et la stratégie commerciale.

Tester en conditions réelles et bâtir un MVP

Un projet peut être également testé en condition réelle sans pour autant vous immatriculer et créer une structure ! Cette étape consiste à répondre à trois questions essentielles : votre entreprise sera-t-elle rentable, et à quel moment ? Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet et assurer son développement ? Les recettes encaissées (vente de produits et/ou services) par votre entreprise tout au long de l'année lui permettront-elles de faire face en permanence aux dépenses de la même période (paiement des charges courantes, des fournisseurs, etc.) ?

Dans cet univers dynamique, le concept de MVP - Minimum Viable Product ou produit minimum viable - est un pilier de la démarche lean startup. Un MVP désigne la version initiale d’un produit avec juste ce qu’il faut de fonctionnalités pour tester l’intérêt du marché.

C'est quoi un MVP (Minimum Viable Product) ? - Définition

Rédiger le business plan

Cette démarche va vous conduire à construire un projet cohérent et viable présenté dans un dossier, appelé business plan. La rédaction d’un business plan (plan d’affaires) est une étape essentielle dans la création d’une société. Le business plan est un document structuré qui permet de formaliser le projet de société, en détaillant sa stratégie (stratégie de financement, stratégie fiscale ou encore stratégie de communication), ses prévisions financières ainsi que son modèle économique.

L’élaboration d’un business plan est d’ailleurs indispensable pour convaincre les banques et les investisseurs. C’est l’outil essentiel pour rassurer les différents interlocuteurs sur la viabilité de la société.

Lire aussi: CDI et création d'entreprise

Contenu recommandé du business plan

Vision du projet, présentation du concept et de votre offre, étude approfondie du marché, stratégie de positionnement et de lancement.
Profil du porteur de projet et cadre organisationnel : présentation du porteur de projet, motivations et objectifs personnels, présentation de l'équipe et des partenaires, cadre juridique et structure de l’entreprise.
Plan financier prévisionnel : compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, plan de trésorerie, tableaux des investissements et du financement, analyse du besoin en fonds de roulement et du seuil de rentabilité.

Bpifrance Création met à votre disposition des outils pour vous aider dans la rédaction de votre business plan ! En créant gratuitement votre Pass Crea, vous retrouverez un modèle de business plan à télécharger et son mode d'emploi pour vous aider à le remplir.

Financements et garanties

Identifiez les financements et garanties. Le financement correct d’un projet de création d’entreprise est l’une de ses conditions de réussite. Vous allez devoir trouver suffisamment de capitaux pour que les besoins que vous avez identifiés soient financés intégralement.

Après avoir recensé ces besoins et évalué les ressources que vous pouvez facilement mobiliser, il vous faudra identifier et solliciter une ou plusieurs solutions financières pour les capitaux manquants : prêts d’honneur à taux zéro et sans garantie, crowdfunding, micro-crédit, emprunts bancaires, recherche d’investisseurs au capital social de l'entreprise, etc.

Plusieurs possibilités existent pour trouver des financements : financer son entreprise via des fonds propres, c’est-à-dire, via ses propres moyens ; financer son entreprise via un emprunt bancaire ; lever des fonds grâce à l’entrée de nouveaux investisseurs dans le capital de la société ; bénéficier d’aides à la création d’entreprise (Acre, Arce, Cape, ex-Nacre, etc.) ; s’inscrire à des concours ou bénéficier de bourses ; obtenir un prêt d’honneur.

Accompagnement et aides

Contactez un réseau d'accompagnement. L'appui d'un organisme ayant une parfaite connaissance des outils de financements existants pour les créateurs et des aides à la création d'entreprise peut être précieux à ce stade. Les entrepreneurs accompagnés augmentent leurs chances de succès !

Les réseaux d’accompagnement sont mobilisés pour la réussite des porteurs de projet partout en France et en Outre-mer. Ils s’adressent à l’ensemble des entrepreneurs, quels que soient leur profil, leur besoin et leur localisation.

Choisir le statut juridique

Le statut juridique correspond au cadre légal dans lequel vous allez exercer votre activité. Plusieurs possibilités s'offrent à vous, il conviendra de tenir compte de différents critères pour choisir la meilleure forme juridique pour votre entreprise.

Si vous créez seul, vous devrez opter entre l'entreprise individuelle, c'est à dire en nom propre (régime micro-entrepreneur ou entreprise individuelle "classique") ou une société (EURL, SASU). Si vous montez votre projet avec un ou plusieurs associés, plusieurs types de sociétés s’offriront à vous (SAS, SARL, etc.).

Le choix de la forme juridique d’une entreprise a des conséquences sur le statut social de son dirigeant. Il est donc important pour un entrepreneur de faire le bon choix et maîtriser les conséquences financières (fiscal et social) ainsi que sur la couverture sociale de chacun des statuts.

Tableau : Formes juridiques (extraits)

Forme juridique	Caractéristiques	Qui peut l'utiliser ?
SAS	Société d'une grande souplesse. Sans capital minimum.	Artisan, commerçant, industriel, profession libérale
SASU	SAS avec associé unique. Sans capital minimum.	Artisan, commerçant, industriel, profession libérale
SARL	Responsabilité limitée aux apports. Aucun capital minimum.	Artisan, commerçant, industriel, profession libérale
EURL	SARL unipersonnelle. Aucun capital minimum.	Artisan, commerçant, industriel, profession libérale
SCI	Gestion et transmission de biens immobiliers. Sans capital minimum.	Gestion immobilière (2 associés minimum)

Rédaction des statuts et formalités

La rédaction des statuts est obligatoire lors de la création d'une société et ce, quelle que soit la forme juridique envisagée (EURL, SARL, SASU, SAS, etc.). C’est un document écrit qui prévoit l’organisation et le fonctionnement de la société, établi par les associés. La rédaction des statuts de la société par les associés fondateurs est probablement l’étape la plus importante.

Une fois les statuts signés, il faudra effectuer le dépôt de votre dossier d'immatriculation auprès du Guichet unique. Les formalités pour créer une entreprise sont aujourd'hui dématérialisées, elles peuvent se faire directement en quelques clics sur le Guichet Unique.

Avant l'immatriculation, il faut publier un avis de constitution de la société (ou avis de création) dans un journal d’annonces légales. Une fois l’avis de constitution publié, il est nécessaire d’obtenir l’attestation de parution délivrée par le JAL ou le SPEL, pour la transmettre au guichet des formalités des entreprises au moment de l'immatriculation de la société.

Pour immatriculer la société, il faut transmettre un dossier sur le site du guichet des formalités des entreprises. Les documents justificatifs à transmettre sont : formulaire de création d’entreprise complété, formulaire de déclaration des bénéficiaires effectifs, copie de la pièce d’identité du ou des dirigeants, statuts datés et signés, justificatif du siège social, attestation de non-condamnation et de filiation, attestation de parution, attestation de dépôt de capital, etc.

Immatriculation et identification

Une fois l'immatriculation effectuée, les éléments d'identification suivants sont délivrés : le Siren identifie la société, le Siret identifie l'établissement où l'activité est exercée, et un code d'activité APE (activité principale exercée).

Pour créer son entreprise en ligne en 2026, la procédure s'effectue exclusivement sur le Guichet unique de l'INPI. Le processus débute par le choix du statut juridique et la rédaction des statuts, suivis du dépôt du capital social sur un compte bloqué. Après avoir publié une annonce légale obligatoire, l'entrepreneur doit téléverser son dossier complet avec les justificatifs d'identité et de domiciliation sur la plateforme.

Choisir et nommer le dirigeant

La propriété de ce nom s'acquiert au moment de l'immatriculation de la société. Pour créer une société, il est important de nommer un ou plusieurs dirigeants pour qu'ils assurent la gestion de la société. Cette nomination peut être faite au moment de la rédaction des statuts ou dans un acte séparé avant la rédaction des statuts.

Le dirigeant d’une entreprise varie selon son statut juridique. On parle, par exemple, de gérants pour les sociétés à responsabilité limitée et les sociétés en nom collectif. Pour les sociétés par actions simplifiées, il s’agit d’un président. En revanche, pour les sociétés anonymes, les dirigeants sont les administrateurs ou les membres du directoire. Enfin, le dirigeant d’une entreprise individuelle est le chef d’entreprise.

En entreprise individuelle, les règles sont très simples. C’est le chef d’entreprise qui dispose des pleins pouvoirs pour diriger son entreprise. Il est le seul maître à bord et peut prendre toutes les décisions qu’il souhaite. Cette remarque vaut également pour le micro-entrepreneur, qui n’est autre qu’un entrepreneur individuel ayant opté pour le régime micro-entreprise.

Dans une SARL, le gérant d’une SARL doit obligatoirement être un particulier. Il peut être choisi entre les associés ou en dehors d’eux. La nomination d’un gérant donne lieu à l’établissement d’un acte. Il peut s’agir des statuts ou d’un procès-verbal d’assemblée générale.

Une société par actions simplifiée est obligatoirement dirigée par un président. Contrairement à la SARL, une SAS ne peut avoir qu’un seul président. Toutefois, la loi l’autorise à créer d’autres représentants investis des mêmes pouvoirs que le président. Le président d’une SAS peut être l’un des associés. Il peut aussi s’agir d’une personne étrangère à la société. De plus, une société peut, en toute légalité, exercer les fonctions de président.

La société anonyme est un statut juridique particulier. Dans la SA moniste, ce sont les administrateurs qui dirigent la société. A leur tête se trouve un président. La SA peut, comme la SAS, nommer un directeur général. Dans la SA dualiste, ce sont les membres du directoire qui dirigent la société.

Critères pour choisir un dirigeant

Compétences et expérience adaptées au projet et au secteur.
Concordance des personnalités entre les associés, gérants ou non.
Capacité à manager des équipes avec tact et fermeté ; charisme.
Honnêteté et engagement dans le développement de la société.
Disponibilité pour s’investir plutôt que de chercher à « tirer la couverture à lui ».

Une des précautions principales est la concordance des personnalités entre les associés, gérants ou non. Il faut commencer par définir l’investissement maximum de chaque associé. Une solution pour régler ces problèmes, qui restent hypothétiques, est de rédiger un pacte d’associés pour les SARL, nommé pacte d’actionnaires pour les SA.

Statut social, responsabilités et limites

La direction d'une entreprise individuelle est assumée par la personne physique immatriculée en nom propre au registre du commerce et des sociétés. Un entrepreneur individuel est obligatoirement une personne majeure âgée d'au moins dix-huit ans.

Certaines personnes condamnées peuvent se voir interdire l'exercice d'une profession commerciale. Une personne condamnée à une interdiction d'exercer une profession commerciale ne peut pas : créer ou reprendre une entreprise individuelle ; diriger, administrer, gérer ou contrôler une société commerciale.

Après la création : obligations et bonnes pratiques

Une fois la société immatriculée, les actes accomplis pour le compte d’une société en formation peuvent être repris. L’immatriculation de votre entreprise n’est pas le point final de la création d’entreprise. En fonction des spécificités de votre activité, d’autres assurances peuvent s’avérer obligatoires. C’est par exemple le cas de la garantie décennale pour les professionnels du BTP.

La protection de la propriété intellectuelle n’est pas à négliger. Pour ce faire, vos marques et brevets doivent être déposés. Une société se doit d’être organisée pour pérenniser. La gestion comptable n’est pas non plus à négliger. Une société est en effet soumise à de nombreuses obligations comptables (déclarations de TVA, d’impôts, tenue des livres comptables, édition des comptes annuels, etc.).

Avec l’avancée des technologies, il est désormais indispensable pour les entreprises de créer une présence sur internet par l’intermédiaire d’un site ou des réseaux sociaux.

Conseils pratiques et ressources

Ne sous-estimez pas vos besoins financiers ! N'hésitez pas à voir "grand" : votre projet de création a peut-être plus de potentiel que vous ne l'imaginez ! Pour vous aider à construire votre projet et retrouver toutes les étapes de la création d’entreprise, Bpifrance Création met gratuitement à votre disposition : un guide de la création d’entreprise et Mon Pass Créa, une boite à outils complète qui vous aide à construire votre projet de création d'entreprise de A à Z.

Il est parfois difficile de tirer des conclusions soi-même. C’est pourquoi de nombreux outils en ligne permettent d’aider un créateur à faire les bons choix de création. Les réseaux d’accompagnement des femmes entrepreneures sont des structures, des organisations qui soutiennent et encouragent les femmes dans le domaine de l’entrepreneuriat.

Il n’existe pas de choix de création idéal. Autrement dit, il n’y a pas de statut juridique idéal, de statut social idéal, de régime d’imposition fiscal idéal, etc. Pour faire un choix judicieux, il faut au préalable déterminer vos besoins. Quel est votre budget ? Trouver des financements est donc indispensable.

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